为什么?　　因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力，多对手而赚钱的前提是什么?就是两条：多对手　　成本+体验!　　我们回头再看A公司的缺点是什么?　　就是成本很难控制，比如滴滴，最初它和快的竞争打车市场，烧钱烧到背后的投资人都撑不住了，所以拼命撮合两家合并，大家以为滴滴可以停止补贴了，躺着赚钱了。

力高这一数字与2015年新三板影视公司盈利王开心麻花全年的净利润大体相当。传统的中国企业家大多崇尚闷声发大财，多对手不愿显山露水，语言表达能力退化。

对于轻资产的影视企业来说，力高挂牌新三板无疑是获得投资、推动企业发展的一个较好选择。而挂牌上市能增加公司的融资能力，多对手解决企业资金的需求。与此同时，力高一些正规院线也开始向高端私人影院拓展业务。

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在电视剧市场方面，力高2016年也基本与2015年882亿元的市场规模持平。他们的日常生活是疯狂攒稿——最早是直接搬运，多对手一字不改地抄袭，多对手后来各大平台上线了原创保护后，同平台抄袭变成了跨平台抄袭，比如从头条号里抄一篇发到百家号里，一些熟练的做号者，还会顺手调整段落的顺序和语序，躲避算法检测，这相当于双保险。

比如“震惊了”的UC，力高也发布公告处理了一批违规的公众号，并且紧急上线了专注严肃的阅读的UC名家。对于机器初审的平台来说，多对手骗过机器模型就行，多对手但对于人工+机器的平台，标题党和低质内容，又是如何猎取流量的?一个公开的秘密就是，像企鹅、UC等都有自己的后台绿色通道链接，通过这些链接注册的账号，权重，推荐都会比普通账号要高。

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(责任编辑：范逸臣)